+380 67 625-1108
+380 50 331-8225
+380 44 419-5798
Процессы. Продажи. Персонал.
ВИДЕО
«Управление персоналом»
Как формировать нужное поведение сотрудника.
Александр Бакка
Теория о том как заставить подчинённого изменить свои модели поведения на те, что необходимы руководителю и организации.
Что такое «мотивация» и как это работает.
Александр Бакка
Мотивация — это… Смотрите простое объяснение с помощью схемы взаимодействия всех аспектов.
Источники власти руководителя.
Александр Бакка
У каждого руководителя есть определённая власть. Вопрос лишь в том, насколько она долговечна и как её воспринимают подчинённые. На чём следует концентрировать свои усилия?
Виды авторитета руководителя.
Александр Бакка
Если руководитель хочет управлять своей командой ему необходимо иметь авторитет в глазах подчинённых. Каким бывает аторитет и как его заработать?
Обязательные навыки коммуникации для руководителя.
Александр Бакка
Важнейшим профессиональным качеством руководителя является умение выстраивать отношения с подчинёнными. Существуют 3 навыка, которые нужно развивать постоянно.
Что делать, когда предприятие испытывает дефицит кадров.
Александр Бакка
Если на предприятии высокая текучесть кадров, а новых сотрудников набирать всё труднее… Возможно причина этой ситуации в уровне квалификации управленцев? В видео представлен простой подход для устранения одной из очевидных причин ослабевания бренда работодателя.
Как повысить качество работы подчинённого
Александр Бакка
Многие уже знают как правильно ставить цели. Следующим этапом в развитии руководителя является умение правильно коммуницировать цели и задания своим подчинённым. От того, насколько правильно вы это делаете, во многом зависит качество исполнения заданий подчинёнными.