С помощью специально разработанных инструментов, входящих в сессии стратегического планирования – SalesVector поможет Вам управлять ситуацией, а не находиться в полной зависимости от нее.
Мы не просто говорим о теории, мы основываемся на реализованных нами проектах в компаниях разного масштаба и сфер деятельности. Наш профиль – продажи, и поэтому в нашем лице Вы получаете ценность сфокусированного подхода к ключевым областям Вашего бизнеса.
Нет необходимости платить консультантам за их советы! В ходе такой сессии Вы самостоятельно систематизируете все Ваши знания под руководством опытных коучей.
Как правило сессия стратегического планирования включает в себя следующие области:
Разработка Миссии, Видения будущего и Ценностей компании
Детальная оценка Внешнего окружения и Внутренних факторов и ресурсов Вашей компании
Определение Вашего основного конкурентного преимущества на рынке
Разработка и построение Сбалансированной системы показателей (Balanced Scorecard) предприятия, в т.ч. ключевые показатели эффективности (KPI)
Разработка Стратегии и Тактики Вашей компании на рынке
Постановка конкретных планов для воплощения Стратегии и достижения Целей (Что? Когда? Кто? Необходимые ресурсы?)
Система KPI, исходящая из стратегических задач компании
Методы мониторинга прогресса
С помощью SalesVector Вы поймёте, что на самом деле знаете о рынке и конкурентах гораздо больше чем Вам кажется.
Расскажите о том, что необходимо раскрыть и систематизировать конкретно Вам?
Это стоит использовать!