С помощью специально разработанных инструментов, входящих в сессии стратегического планирования – SalesVector поможет Вам управлять ситуацией, а не находиться в полной зависимости от нее.

Мы не просто говорим о теории, мы основываемся на реализованных нами проектах в компаниях разного масштаба и сфер деятельности. Наш профиль – продажи, и поэтому в нашем лице Вы получаете ценность сфокусированного подхода к ключевым областям Вашего бизнеса.

Нет необходимости платить консультантам за их советы! В ходе такой сессии Вы самостоятельно систематизируете все Ваши знания под руководством опытных коучей.

Как правило сессия стратегического планирования включает в себя следующие области:

• Разработка Миссии, Видения будущего и Ценностей компании

• Детальная оценка Внешнего окружения и Внутренних факторов и ресурсов Вашей компании

• Определение Вашего основного конкурентного преимущества на рынке

• Разработка и построение Сбалансированной системы показателей (Balanced Scorecard) предприятия, в т.ч. ключевые показатели эффективности (KPI)

• Разработка Стратегии и Тактики Вашей компании на рынке

• Постановка конкретных планов для воплощения Стратегии и достижения Целей (Что? Когда? Кто? Необходимые ресурсы?)

• Система KPI, исходящая из стратегических задач компании

• Методы мониторинга прогресса

С помощью SalesVector Вы поймёте, что на самом деле знаете о рынке и конкурентах гораздо больше чем Вам кажется.

Расскажите о том, что необходимо раскрыть и систематизировать конкретно Вам?

Это стоит использовать!

Стратегическая сессия планирования для ТОП-управленцев